28.08.2013

Şərait var, bəs oğullar hanı?

Həmişə bu söz çox dəbdə idi ki, "oğullar var, şərait yoxdu". İndi isə marketinq sferası ilə bağlı onu deyə bilərəm ki, bu ifadənin tam tərsi daha doğrudur, nəinki özü. Hətta bunu təkcə marketinq yox, bir çox sahələrə də aid etmək olar. İndi elə bir dövrdə yaşayırıq ki, loru dildə desək daha "elm dalınca Çinə getməyə" ehtiyac yoxdur, Çinin özünü bura gətirə, balaca telefonunuza sığışdıra bilərsiniz. Universitet vaxtları marketinq müəllimiz həmişə deyərdi ki, çalışın sizə tapşırılandan daha çox oxuyun, daha çox işləyin, daha çox görüb-götürməyə, təcrübənizi artırmağa çalışın. Facemark.az yaranandan bu tərəfə həmişə çalışmışam ki, vaxtilə bir çox gənclər üçün əlçatmaz olan və ya elə görünən bir çox yenilikləri onlara daha yaxın edim. Sizə deyim ki, bir çox xarici tədbirlərdə olarkən əmin oldum ki, avropda, eləcə də lap Türkiyə, Rusiyasında hansı ki, marketinq sahəsində bizdən bir xeyli qabaqdırlar fərqlənmək çox da çətin deyil. Çalışqan olmağın kifayətdir. Və təbii ki, bir müddət də bazardakı bütün trendləri izləməlisən, mümkün bütün tədbirlərdə iştirak edib daim yeni tanışlıqlar, yeni münasibətlər və təcrüb qazanmalısan. 

Facemark.az, FMR TV (facemark.tv), Marketing AİR, Marketinq Azərbaycan qrupu olaraq bir yerdə 2013-cü ilin başlanğıcından bu tərəfə nə az, nə çox tam 24 fərqli və iri miqyaslı aktivliklər etmişik. Bu sizinlə birlikdə bütün marketinq aləminin, xüsusilə də yerli marketinq icmamızın uğurudur. 

Bu dəfəki yazımda bizi qarşıda gözləyən festival, konfrans və digər aktivliklər haqqınd qısa yazmaq istəyirəm.  Önümüzdəki 3 ayda hələlik 5 marketinq konfrasnının ölkə üzrə yeganə media partnyoruyuq. İştirak etmək istəyənlər olsa, rahatlıqla müraciət edə bilərlər.

  1. "Cek Trout Moskvada" - 24 sentyabr 2013, Moskva, ətraflı məlumat üçün link - http://www.facemark.az/index/news/cek-traut-moskvada
  2.  Red Apple 2013 - 26-27 sentyabr 2013, Moskva. Ətraflı məlumat üçün http://www.facemark.az/index/news/red-apple-2013-erizelerin-qebulunu-uzatdi 
  3. Red Jolbors Fest 2013 - 4-5 oktyabr, Qırğızıstan, Bişkek. Ətraflı məlumat üçün http://www.facemark.az/index/news/red-jolborsfest-islerin-qebuluna-start-verir
  4. Marketing Master Class 2013 - 2-3 oktyabr 2013, İstanbul. Ətraflı məlumat üçün - http://www.facemark.az/index/news/marketing-master-class-2013-baslayir
  5. MSBEVENT 2013 - 21-22 noyabr 2013, Moskva. Ətraflı məlumat üçün - http://facemark.az/index/news/sosial-medianin-3-illik-konfransi

Yuxarıda adlarından da gördüyünüz kimi marketinq adına təcrübə qazanmaq, biliklərimizi daha da artırmaq üçün olduqca faydalı tədbirlərdir. Facemark.az isə bu tədbirlərin ölkə üzrə yeganə media partnyoru olaraq hamısında iştirak haqqı qazanıb. 

Əgər Siz yuxarıdakı tədbirlərin hər hansı birində iştirak etmək istəyirsinizsə, bizə müraciət edə bilərsiniz.  e-mail: info@facemark.az Xatırladım ki, facemark.az media partnyor olduğundan göndərdiyi şəxslər həmin tədbirdə pulsuz iştirak edəcək, onlar yalnız yol və qalma xərclərini özləri qarşılayacaqlar.

Cek Troutu tanıtmağa ehtiyac yoxdur, Red Apple isə Rusiyanın ən nüfuzlu reklam və marketinq festivalıdır. Qırğızıstandakı tədbir də görünüş etibarilə çox maraqlıdır, ilk ildir ki, onlarla əməkdaşlıq edirik. MMC2013 İstanbul Boğaziçi universitetində olacaq. Spikerlər çox maraqlıdır - http://nwbg.eu/all-events/mmc2013/ Msbevent isə sosial media sirrlərini bizə açacaq. Bir sözlə şərait boldur, gedən, iştirak edən, öyrənən, gəlib öyrədən lazımdır.

26.08.2013

Günün müştəri məmnunsuz şirkətləri - BE və MG

Çoxdan idi ki, hərbi hissədə istifadə olunması üçün printer almaq istəyirdim. Qardaşım bir xeyli müddətdir xahiş etsə də, ancaq həftəsonları bir iki dəfə mağazaları gəzməyə vaxtım oldu. Açığı mağazaları gəzməyi çox sevmirəm, ona görə ilk girdiyim yerdən tez-bazar alıb çıxmağı sevirəm. Almamağıma səbəb malın olmaması və ən çox da satıcının düzgün olmayan hərəkəti ola bilər. Uzun müddət Baku Electronics müştərisi olmuşam. Rahat əldə etmə, rahat kredit şərtləri və s. bu mağazaya qarşı rəğbət yaradıb. Amma son bir neçə dəfə baş verən mənfi situasiyalar bu gün həm Baku Electronicsdən, həm də Music Gallery-dən birdəfəlik imtina etməmə gətirib çıxardı. Əslində onlar bir müştəri itirməklə çox şey itirmədilər, amma mən bu haqda yazıram ki, bəlkə səhvən onlardan kimsə bu yazını oxuyar, servisdə düzəlişlər edər və beləcə daha çox müştərinin itməsinin qarşısını alarlar. Öncədən deyim ki, hər iki şəbəkədə çalışan çox yaxşı dostlarım var, amma yaxşı dost səhvi gizlədən deyil, onu göstərib düzəldəndir məntiqi burada əsasdır. İndi keçək konkret situasiyaya.

Evimizin yanında hamının çox yaxşı tanıdığı "köhnə samsung" deyilən mağazası var. İndi bildim ki, sən demə o mağaza outlet mağaza sayılır. Adətən kredit falan ödəyəndə həmişə ora gedirdim yaxın olduğu üçün. Yalan olmasın ora hər girdiyimdə içəridə satıcı olmayıb. Yəqin elə outlet olduğundan müştəri də çox gəlmir, ona görə də satıcı zalda çox olmaq istəmir. Və dəfələrlə o mağazada kredit ödəyərkən pos terminaldan istifadədə problem yaradıblar. Məcbur qalıb çöldə hardasa ATM tapıb pul çıxarıb gəlib ödəniş etmişəm. Son ziyarətimdə də printer soruşmaq üçün içəri girdim və bir müddət satıcını gözləyəndən sonra gəldi, narazı sifətlə nə istədiyimi soruşdu, printer deyən kimi, bizdə printer yoxdur deyib çıxıb uzaqlaşdı. Artıq neçənci dəfədir ki, bu cür diqqətsizliyi gördüyümdən orada özümə söz verdim ki, bir daha evə yaxın olsa da, bu mağazaya gəlməyəcəm, yaxşısı Azadlıqda olan mərkəz mağazaya gedim. Bu gün də tənbəllik etməyib səhər nəhayət bu printer məsələsini həll etmək üçün oraya yola düşdüm. Getmişkən adıma çoxdan açılmış olan kartı da götürmək istəyirdim. "Qızıl kart" deyirdilər adına səhv etmirəmsə. Vaxtikən 28 mayda olan mağazadan alış-veriş edərkən açmışdılar, amma kart olmadığından verə bilməmişdilər. Yuxarı qalxdım və öyrəndim ki, bazar günü kart verə bilmirlər, amma digər əməliyyatlar görmək olur. Bu əslində daxili mətbəxə aid məsələdir. Amma düşünürəm ki, əgər bazar günü mağaza açıqdırsa, müştəri gəlib mal ala bilirsə, üstəlik bunu kreditə də ala bilirsə, o zaman kartı niyə bazar günü vermək mümkün deyil? Hətta obyektiv səbəbi olsa, belə bu istənilən müştəridə narazılıq yaradır. Mənim ayda bir imkanım olur gəlirəm, o da bazar gününə təsadüf edir, onda da kart verilmir. Nə isə, məsələ bu deyil. Bu mağaza çox böyükdür, genişdir, mallar falan hər şey çox gözəl düzülüb. Amma içəri girən müştərinin içəri səhvən girən pişikdən heç bir fərqi yoxdur. Çünki Sizi kimsə qarşılamır, kimsə hətta üstünə doğru getsəniz də Sizin nə istədiyinizlə maraqlanmır. Yəqin marketinqlə əlaqəli olduğumdan mağaza daxilində reyd etməyi sevirəm. Bir an özümü satıcılara nəzarət edən menecerin yerinə qoyub zalı tam dolaşdım. Dediyim kimi satıcıları müştərilər güclə tutmağa çalışırdılar, çünki sənlə söhbət edə-edə harasa anidən itirdilər. Elə birini mən də tutub printer olan tərəfə aparırdım, bir də geri çöndüm ki, satıcı digər müştəri ilə dayanıb söhbət edir. Tərs-tərs baxsam da xeyri olmadı, kor-peşman digər satıcıya yaxınlaşdım, o da fotoaparat bölməsinə baxdığını, ona aid olmadığını dedi. Bu müddət ərzində rahat yarım saatım getdi. Sonda bir təhər bir nəfəri tapdım, o da gəlib ancaq qiymətlərini mənə dedi, hansı ki, qiymətlər onsuz da onun üstündə var idi, özüm də görürdüm. Aldığım mal haqqında məlumatlı olmağı sevirəm. Bir-iki sual verdim, bilmirəm dedi. Satıcı bilmirəm dedimi məsələ bitir. Uzun sözün qısası bir printeri göstərib bunu alıram dedim. Kağız yazdı ki, get aşağıda ödə gəl. Getdim plastik kartdan ödəniş etdim, sonra yadıma düşdü ki, satıcı mənə ödəniş edəndən sonra malı hardan götürəcəyimi demədi. Çek əlimdə həmin satıcını axtarmğa başladım və tapdım. Satıcı çekə baxıb qayıtdı ki, bəs, səhv yazıblar, mən demişdim ki, anbarda olandan versinlər, bunlar vitrindən yazıblar. Yoxlayıcı qız isə dedi ki, ümumiyyətlə vitrində bu printerdən iki dənə göstərir, halbuki 1 ədəd idi. Qısası artıq əsəbiləşirdim, susdum görüm sonu nə olacaq. Ümumiyyətlə satıcıların bir-biri ilə münasibətləri də çox kobud idi, ilk öncə mənə görə satıcılar zalda bir-birilərinə bəy, xanım deyə müraciət etməlidirlər, müştərinin yanında qətiyyən zarafatlaşmalı deyillər. Nə isə, sonunda satıcı ilə bərabər aşağı düşdük, anbardan printeri aldıq, yerində test etmək əvəzinə dedi qalxaq yuxarıda yoxlayaq. Yuxarıda yoxlayarkən məlum oldu ki, printerin kartrici yoxdur. Qalxdı, dolaşdı, getdi-gəldi dedi ki, bəs kartricin necəsə olub yoxdur, istəyirsinizsə, pulunu qaytaraq. Bu arada da rahat 20-30 dəqiqə keçdi. İndi mənə maraqlıdır ki, mən "yoxlayaq" deməsəydim, elə kartricsiz də alıb gedəcəydim?! Bəs bunu aşağıdan paketləşdirəndə görmürdülər ki, kartric yoxdur. Bu arada pnu da deyim ki, printeri elə bir paketdə vermişdilər ki, o paket ən az 20 dəfə açılıb sökülmüş qaba oxşayırdı, əzik-əzik və s. Bəlkə, mən bunu hədiyyə alıram, niyə köhnə paketdə verməliyəm ki. Plastik kartla ödədiyim məbləği heç mənə də soruşmadan nağd şəkildə geri qaytardılar. Halbuki mən nağd almaq istəmirdim, elə kartıma geri qaytarılmasını istəyirdim. Mağazada 1 saatdan çox vaxt keçirdim, nəticə də belə. Ən maraqlısı isə nə kassada, nə də ki, satıcının bu məsələyə görə yalandan olsa da üzr istəməsini eşitmədim. Sanki belə də olmalıymış kimi, pulu qaytarıb çıxdı getdi. Amma bəlkə əvəzində üzrxahlıq edib başqa seçim təklif etsəydi, nisbətən baha olsa da alardım, çünki mən real pul verib malını gözləyən müştəri idim, yəni ki, konkret alıcı idim, mənə daha satmaq olardı. Üstəlik tək printer deyil, fotoaparat üçün altlıq və mobil telefon da soruşmuşdum həmin satıcıdan. Mən satıcı olsam, onları yadımda saxlayıb müştərini təkrar o istiqamətə yönləndirərdim. O saat hiss olunur ki, mağazada satıcının məhsulun satılıb-satılmamasında heç bir marağı yoxdur. Bəlkə də var, amma əgər olsaydı, o mütləq çalışardı ki, nəsə satsın.

Yaxın dostlar, uzun müddət idi ki, BE-ni pisləyirdilər, əsasən də qiymət siyasəti ilə bağlı, amma fikrimi dəyişmirdim. Bu gün isə birdəfəlik olaraq dəyişdim. Qərara gəldim ki, əvvəldən də çox sevmədiyim Music Gallery-yə gedim. MG-ni sevməməyimin səbəbi 3 il öncə mağaza müdirlərinin biri ilə olan görüşüm idi. O görüşə İdeal olaraq getmişdim, amma müdir mənlə elə danışdı ki, elə bil mən ondan borc pul istəməyə gəlmişəm. Nə isə sonradan özləri müraciət etsə də, bu dəfə mən razı olmadım. Mağazanın o cür idarəçisi heç vaxt mənə görə mağazada normal satış sistemini qura bilməz, mümkün deyil. O vaxtdan beynimdə MG bu cür qalmışdı. Amma son zamanlar yenə yaxın dostlarım, MG-nin artıq əvvəlki kimi olmadığını, qiymətdə və servisdə dəyişiklik etdiyini deyirdilər. Yollanda yenə evə yaxın olan Gənclikdə MG-yə. Orada istədiyimi tapmadım. 28 mall-dakı MG-yə gəldim. Çox böyükdür, çox gözəldir amma nə fayda. İçəridə satan axı bizimkidi. Praktiki olaraq şokda idim. Mağazanı o baş bu baş gəzərkən nələr eşitmədim ki. Düşünün ki, müştərini vecinə də almadan satıcı çox rahat digər satıcını söyür (p.s. özü də babat söyür), müştəri gəlib mal seçir, digər satıcını çağırır ki, "gəl buna bax mazqi elədi uje", bir-biriləri ilə dalaşırlar, kassada ödəniş edərkən isə, yanımda dayanan satıcı qıza, arxadan oğlan yaxınlaşın qoluna yüngülvari yumruqla vurdu və nəsə dedi. Kassir isə məni yola salmaq əvəzinə satıcı qızla durumu müzakirəyə başladılar, sanki mən yoxam ümumiyyətlə. Dediyim ki, sahəm gərəyi ən xırda detala da fikir verirəm, amma satıcıların bu davranışları məndə ikrah hissindən başqa bir şey oyatmadı. Müştərinin arxasınca o sözü deyən, mənim də, başqa istənilən birinin də arxasınca ondan 2 qat artığını deyəcək. Bu satıcıları haqqında. Keçim başı bəlalı printer məsələsinə. Yenə bir satıcını tutub həmin bölməyə gətirdim, bu satıcı da nə soruşurdumsa, ikisindən birinə bilmirəm deyirdi. İki eyni qiymətli printerdən "bunların fərqi nədir" soruşuram yenə bilmirəm deyir, maraqlısı da odur ki, markaları fərqlidir dedi. Sanki mən görmürdüm ki, birinin üstünə Epson, digərini üstünə HP yazılıb. ))) Çarəsizlikdən aldım printeri. Çünki daha gəzəcək həvəsim və vaxtım da yox idi. Üstəlik fotoaparat altlığı və telefonu burada da soruşdum, gördüm məlumatı yoxdur, almaq fikrindən daşındım.

Bu yaxınlarda Antalyada turistlər üçün bir mağazanın önündə avtobus saxladı. Mağazaya girdiyin yerdən çıxmaq qadağan idi, çıxış mağazanın o biri başından idi, ora da getmək üçün mağazanın bütün şöbələrinin önündən keçməliydin. Çox türklər demiş "sinsice" düşünülmüş bir addım idi, amma uğurlu addım idi. Çünki mağazanı sona qədər dolaşan hər kəs kiçik də olsa, nəsə görüb götürürdü. Hələ hər şöbəyə yaxınlaşdıqca, satıcının sənin ətəyindən yapışmağını, səni 4 dildə salamlamağını demirəm. Həmişə demişəm, təkrar etmişəm, yenə də deyirəm ki, artıq Azərbaycan müştərisi də mal yox, xidmət alır. Ona necə oldu satmağa yox, xidmət göstərməyə çalışın, ancaq o halda o ikinci dəfə Sizə yenə gələcək. Bir də top menecerlərə, sahibkarlara səslənirəm. Satıcıların treninqinə çox pul buraxın, onlara normal ünsiyyət qurmalarını öyrədin, dillərinin altına şəkər qoydurun, nə edirsiniz edin amma elə edin ki, onlar da ay sonu maaşlarının müştəridən asılı olduğunu dərk etsinlər. Milyonlar xərcləyib mağaza qurmaq gözəldir, amma içəridə daş-divar deyil, hisslərə, duyğulara malik insanlar gəzir, onlara hiss və duyğu ilə də cavab vermək lazımdır, çox təəssüf ki, o boya, şkaf, bahalı lüstrlar bunu Sizin yerinizə edə bilmir. Xidmət çox önəmlidir, şirkətlərdə servisə sərmaye qoymaq lazımdır, daşa-divara deyil. Bunu etmədiyiniz müddətcə, müştərisizliyi başqa yerdə axtarmayın, düz qulağınızın dibindədir səbəb.

Növbəti dəfə daha faydalı olmaq diləyilə...

Buna da göz gəzdir - Müştəri məmnunsuzlar

25.08.2013

Avropanın gecikən Kayzeni – 80/20 prinsipi

Yəqin ki, bir çoxunuz 80/20 qanunu haqqında eşitmisiniz və ya oxumusunuz. Bu yaxınlarda bir kitab aldım. Riçard Koçun “80/20 qanunu” adlı bu kitabında əsas mövzu elə bu haqda idi. Fasilələrlə bir həftə idi ki, oxuyurdum və sonda yazarın kitabın ən başda dediyi bir fikrinin doğru olduğuna şahid oldum. O, kitabın əvvəlində 80/20 prinsipinə aid bir çox örnəklər verir və onlardan biri də bu idi ki, “hətta Sizin oxuduğunuz bu kitabın da Sizə faydalı olan hissələri ümumi kitabın 20%-də yazılıb”. Kitabı bitirəndən sonra əminliklə deyə bilərəm ki, həqiqətən də o boyda kitabın elə faydalı hissəsi maksimum 20%-dir. Daha zəhmət çəkib sonadək oxuduğuma görə Sizə məhz seçdiyim o 20% hissə haqqında öz fikirlərimi də əlavə edib yazmaq istəyirəm.

80/20-nin tarixi

Bu prinsip ilk dəfə 1897-ci ildə Pareto tərəfindən kəşf edilib. Pareto o zaman üçün hesab edirdi ki, dünyadakı insanların 20%-i sərvətin 80%-nə sahibdir. Bir çox iqtisadi göstəriciləri də tədqiq edəndən sonra 80/20 prinsipinin ümumən doğru olduğunu və insanların bu prinsipi öyrənib düzgün istifadə etməklə işlərinin keyfiyyətini artıra biləcəyini düşünürdü. Daha sonra bir çox alimlər bu prinsipə uyğun nümunələri bir xeyli artırdılar. Onlardan bəziləri hətta çox gülməlidir. Az qala bütün həyatı 80/20 qanuna tabe edirlər. Mənim məqsədim o xırdalıqlara getmək deyil, sadəcə 80/20-nin arxasında duran gerçəkliyi diqqətə çatdırmaqdır. Əgər bir cümlə ilə 80/20 nədir sualına cavab istəsəniz, deyə bilərəm ki, 80/20 insanın öz pulu, enerjisi, zəkasından maksimum istifadə göstəricisidir. Bu prinsip tərəfdarları hesab edirlər ki, satılan məhsulların 20%-i gəlirlərin 80%-ni verir, o cümlədən müştərilərin yalnız 20%-i gəlirlərin 80%-ni verir, insanlar 20% vaxtlarını sərf edib gəlirlərin 80%-ni qazanır, ümumi paltarlarının 20%-ni günün 80%-də istifadə edirlər kimi məzəli olanları da var. Əslində məntiq olaraq yaponların kayzen prinsipinə oxşardır. Bu haqda “Allaha inanmayan Allahın Yaponları” adlı yazımı oxuya bilərsiniz. Yaponların Kayzen sistemi hər şeyin daha yaxşısının həmişə var olduğunu iddia edir. Burada da insanlara ancaq onlara nəticə verən amillərə vurğu edib onlar üzərində işləmək tövsiyyə olunur. Elə olacağı halda insan daha az əmək sərf edib daha çox qazanc qazana bilər deyirlər. Məsələn, deyirlər ki, insan gün ərzində sərf etdiyi əməyin 20%-i ona daha çox qazanc gətirir. Önəmli olan o 20%-lik dilimi müəyyən edib onun üzərində işləməkdir. Əslində heç də düşünməyin ki, bu prinsip mütləq şəkildə 80/20 üzərində qurulub və cəm 80+20=100 olmalıdır. Bu 75/25, 15/85 və s. digər hallarda da mümkündür. Əsas olan burda sırf rəqəm bərabərliyi deyil, prinsipin məntiqidir.

Zaman boldur, sadəcə biz onu xırda pul kimi tez xərcləyirik.

25.07.2013

Marketinq məktəbdən başlayır

2 ay bundan əvvəl Təhsil Nazirliyində işləyən bir tanışım maraqlı bir təklif verdi. Dedi ki, mən istəyirəm ki, pilot layihə olaraq məktəblərdə şagirdlərin praktik sahələri daha dərindən öyrənmələri, tanış olmaları üçün onları bu sahələrin adamları ilə görüşdürüm. Məni də bu səpkidə Zərifə Əliyeva adına liseyin şagirdləri ilə görüşə çağırmışdı. Məndən öncə isə həmin şagirdlər tanınmış bir audit şirkətinin menecerləri ilə görüşmüşdülər. Qısası məqsəd şagirdlərə onların anlayacağı dildən, sadə şəkildə marketinqi izah etmək idi. 1 həftə təxmini formatı beynimdə cızandan sonra təqdimatı hazırladım və adını da "Marketinq məktəbdən başlayır" qoydum. Aşağıda Sizə niyə bu adı qoyduğum və təqdimatın formatı haqqında qısa yazacam və eyni zamanda təqdimatın özünü paylaşacam.

Əvvəla onu qeyd edim ki, şagirdlər əsasən 9-11-ci sinifi təmsil edirdi. İlk əvvəl düşünürdüm ki, onlara bu tip layihələr məktəblərdə olan ənənəvi tədbirlərindən birini xatırladacaq və maraqları az olacaq. Lakin təqdimatdan sonra əmin oldum ki, məktəblərdə çox böyük potensial var, amma bu potensialı elə məktəblər özü öldürür. Məktəblərin şagirdlərin potensialını azaltması barədə növbəti bloqumda qeyd edəcəm. Onu da deyim ki, təqdimata dostum Coca-Coladan Emil Ələsgərovla getmişdim. O da maraqlı bir mövzuda şagirdlərlə söhbətləşdi. 

Bir dəfə facebook statuslarımın birində yazmışdım ki, "uşaq vaxtı kosmonavt olmaq istəyirdim. Sonra fikrimi dəyişib 7-ci sinifdə tarixlə maraqlanmağa başladım. 9-cu sinifdə tarixdən hazırlaşmağa başladım. Sonra yenə fikrimi dəyişdim həkim olacam dedim və 1 il həkim olmaq üçün lazım olan fənlərdən hazırlığa getdim. 11-ci sinifdə isə nəhayət iqtisadiyyat sahəsi üzrə getmək qərarına gəldim. Və elə bu sahədə univeristetə daxil oldum, ilk illər dərslər maraqsız idi deyə, jurnalistikaya meyl etdim, xeyli yazdım-pozdum və sonra marketinqə gəlib çıxdım. Demək ki, mən elə əvvəldən axtarışda olduğum üçün marketoloq olmaq istəyirəmmiş. Sadəcə istəyə ad verəmmirdim" Sözüm ona ki, mənə də məktəbdə marketoloqlar gəlib marketinqin nə olduğunu asan dildən desəydilər mən də özümü çox dağa-daşa salmazdım. Bilərdim ki, mənimki marketinqdi. O səbəbdən bu yazıya da "marketinq məktəbdən başlayır" adını verdim. Məktəbdə insan istiqamətini düz götürə bilirsə, türklər demiş "nə mutlu ona". Keçək təqdimata.

Təqdimatın ilk hissəsində qısa və kəsə yoldan 1-2 ifadə ilə marketinq ümumiyyətlə nədir, nə üçündür deyə şagirdlərlə bölüşdüm. İlk təəssüratlardır deyə çox dərinə getmədim. "Marketinqdə məqsəd pul qazanmaqdır, amma alver deyil". Burdaca "al-ver deyil" sözünün üzərində çox durdum ki, sabah onu ticarətlə, satışla, al-verlə səhv salmasınlar. Pul qazanmaqdır deyəndə şagirdlər yerlərində tərpənməyə başladılar və suallar başladı nə başladı. Aşağıdakı təqdimatdan slaydları ətraflı izləyə bilərsiniz.

Təqdimatın ikinci hissəsində isə "Məktəbdə oxuduğumuz fənlər gələcək marketinq karyeramızda necə rol oynaya bilər ?" sualı ətrafında danışdım. Yəni şagirdlər məktəbdə hansı fənləri yaxşı oxusalar, marketinqin hansı sahəsində uğurlu ola bilərlər. Bu hissəsi onlara daha maraqlı gəlmişdi. Slaydda baxa bilərsiniz amma burada da qısaca həmin qeydlərimi sizinlə paylaşım. 

Mənə görə, tarixi yaxşı oxuyan yaxşı PR menecer, rəsm, cizgi işlərindən anlayan qrafist, art direktor, ana-dili, ədəbiyyatı yaxşı bilən kopirayter, riyaziyyatı yaxşı bilən media planner, reklam agentliyində çalışa bilər, uşaqları bir yerə yığan, təşkilatçı biri yaxşı event menecer, tez ünsiyyət qurmağı bacaran şagird call-centerdə işləyə bilər, məsələn. Bundan başqa xarici dilləri yaxşı bilən brend menecer, dəqiq elmləri yaxşı bilən yaxşı satış mütəxəssisi ola bilər.

Sonda bir nəfər şagird durub dedi ki, mən heç bir fənni sevmirəm, bəs mən nə ola bilərəm? Mən də cavab verdim ki, elə əsl marketoloq sən ola bilərsən )))) Marağımı çəkən bir məsələ isə şagirdlərdən daha çox müəllimlərin diqqətlə dinlədiyinin şahidi oldum. Sanki yeni bir şey eşidirmiş kimi dinləyirdilər. Hətta təqdimat bitəndən sonra müəllimlərdən yaxınlaşıb oğlunun hansı sahəni seçməsi barədə məsləhət alanlar da oldu. Mən düşünürəm ki, biz menecerlər məktəblərdə tez-tez olmalıyıq. Bütün stereotiplər məktəbdən formalaşmağa başlayır. Yanlış formalaşan stereotipləri qırmaq üçün şagirdlər real, praktik insanlarla tanış olmalıdır. Axı, bu həyatda həmişə hər şey heç də kitabda yazıldığı kimi olmur. Elə deyil?!!!!



15.07.2013

Marketerlərin iftar görüşü - "Marketinq Ramazannaməsi" niyə vacibdir?

Yaxın dostlar bilir ki, biz bununla artıq 4-cü ildir ki, davamlı olaraq marketoloqlar, reklamçılar və bu sahə ilə əlaqəli olanlar yığışırıq. Facemark.az-ın fb səhifəsində əvvəlki görüşlərin şəkillərini görə bilərsiniz. 

Bu il də ənənəmizə sadiq qalaraq yığışmağı düşünürük. İnşallah, 22 iyul saat 20:00-da Dalida restoranında görüşəcəyik. Artıq 1000 nəfərdən çox olan qrupumuzda bu barədə event də yaradılıb, iştirak etmək istəyənlər qoşula bilər. Təəssüf ki, maksimum 100 yerimiz var. İnanıram ki, gün gələcək tədbirlərimizi elə 1000 nəfərlik zallarda keçirəcəyik. Bir yerdən başlamaq mütləq lazımdır.

Görüşdə iştirak üçün - https://www.facebook.com/events/600763193297321/

Qısa olaraq bu yazıda marketerlərin, menecerlərin iftar görüşünün niyə vacib olması haqqında yazmaq istəyirəm. Marketerlərin iftar görüşünün faydaları:

1. Marketinq sferası olaraq cəmiyyətimizdəki aktivliklərə və dəyərlərə hörmətimizdir.

Marketer, reklamçı olaraq biz heç vaxt ancaq satmağı, ancaq marketinqi düşünməməliyik, çevrəmizdə, ölkəmizdə olan aktivliklər, dəyər verilən bayramlara, nüanslara biganə qalmamalıyıq. Belə olarsa, ətrafımızda olanlar bizi "mağazada satmaq üçün bezdirən satıcı"ya bənzədəcəkdir. Ramazan, Qurban bayramı, yeni il, Novruz, Müstəqillik Günü və bu kimi digər dəyər kəsb edən bayramlarda biz kampaniyalar edirik, müştərilərə bu həssas nöqtələrdən təsir edib satışımızı artırırıq. Ona görə də düşünürəm ki, bu bayramlarda bizim yığışmamız həm də bizim verdiyimiz dəyəri göstərir.

2. Təkcə yeməyə deyil, ünsiyyətə də doymaq istəyirik.

Facemark.az və Marketinq Azərbaycan qrupu yaranandan bir xeyli görüşlərimizin sayı artıb. Bu çox yaxşıdır. Müştərilərlə işləyən sferanın adamları müştəriləri anlamazdan öncə bir-birilərini anlamağı bacarmalı, öyrənməlidir. Həmişə dediyim kimi marketinq Azərbaycanda yenidir, Cəbrayıl müəllimin dediyi kimi onun dünəni elə bu gündür. Elə də çox deyilik. O səbəbdən bu tip tədbirlərdə "bir bəhanə" tapıb görüşüb müzakirələr aparmaq ayrı-ayrılıqda hər birimizin öz işini daha da mükəmməlləşdirməsinə gətirib çıxarır. Yoxsa ki, hərəmiz ətrafımızda olanlara öz ofisimizin pəncərəsindən baxmaqla qabağa gedə bilmərik.

3. Satmayaq deyirik, amma yenə də satırıq

Əslində yuxarıda yazdığım kimi istəyirik ki, marketinqsiz, reklamsız, satışsız bir gün keçirək, amma olmur. Söhbət belə görüşlərdə yenə gəlib öz yerini tutur. Bu görüşlərdə biz hərəmiz mütləq şəkildə nəsə satırıq. Birimiz özünün PR-nı satır, birimiz şirkətimizin xidmətlərini, birimiz ideyalarımızı və s. Bir sözlə bu görüşlərdə heç kim təmənnasız olmur. Hər kəsin mənəvi də olsa, təmənnası olur. Bu siyahını uzatmaq da olar.

4. Gələcəkdə daşdan keçən əlaqələr, tanışlıqlar qururuq.

Bilirsiniz ki, marketinq çox tez dəyişir, mütəmadi olaraq yeniliklərlə müşayiət olunur. Yəqin ki, elə bu səbəbdən də marketoloqlar da çox tez-tez işlərini və ya işlərində yerlərini dəyişirlər. Bəzən normal şəraitdə Azərbaycan reallığını götürsək günlərlə görüş ala bilmədiyimiz adamlarla bu tip görüşlərdə tanış olandan sonra çox rahat şəkildə əlaqə yarada bilirik. Yəni biz həm kimin harda olduğunu, kimlə necə əlaqə qurmağı bu görüşlərdə özümüzçün asanlaşdırırıq. Təsadüfi deyil ki, marketinq indi "qarşılıqlı münasibətlər" dövrünü yaşayır. 

5. Özümüzdən sonrakılara örnək oluruq

Azərbaycanda marketinqin yaşı çox olmasa da, biz marketerlər qarğa deyilik. Bir gün mütləq "təqaüdə çıxacağıq" və ya "təqaüdə göndərəcəklər".  Ona görə gedəndə də arxada faydalı bir şeylər qoyub getmək lazımdır. Çalışmaq lazımdır ki, hər addımda ətrafımız üçün faydalı olaq, yaxşılıq edək. Bu haqda İlkin daha ətraflı yazıb, buradan oxuya bilərsiniz. Artıq sevindircidir ki, universitetlərdə marketinqin tədris keyfiyyəti də, tələbələrin marağı da çox artıb. Lakin onların professional müstəviyə atılması üçün incə bir keçidə ehtiyacı var. O keçid üçün artıq öz sözünü demiş marketerlər yeni qoşulanlara dəstək olmalıdır. Yoxsa bu sahədə əvvəl hiss olunan inkarı inkar tendensiyası kimsəyə fayda verməyəcək,necə ki vermədi də. Və o cür yanaşanlar da yəqin ki, indi yanlışlığa yol verdiklərini anlayırlar. Bir sözlə yenilər köhnələrə hörmətlə yanaşmalı, onlardan maksimum yararlanmalı, təcrübələrini öyrənməli, köhnələr isə yenilərə dəstək olmalı, onların hazırlığı üçün təmənnasız əziyyət çəkməyə hazır olmalıdır. Belə olan halda biz "atalar-oğullar" dilemması ilə daha sərt şəkildə qarşılaşmarıq yəqin ki.

Demək istədiklərim bu qədər. İnşallah, 22 iyul Sizi iftarda gözləyirəm. Həştəqimiz də aktivdir - #dirennefsine

14.07.2013

"Marketoloq biznesin həkimidir” logo yarışması

Marketing AİR olaraq bizə həmişə dəstək verən Azərbaycan Marketinq Cəmiyyəti yeni yarışma başladıb. Yarışma kifayət qədər maraqlı və kreativ bir yanaşma üzərində qurulub. Bu fikri biz AMC-nin ofisində Rəhim müəllimdən eşitmişik. O vaxt bunu Rəhim müəllim bizə çox həvəslə izah etmişdi. İndi isə o tezis üzərində logo dizaynı yarışması başladılıb. Aşağıda Sizi həmin press relizlə tanış olmağa dəvət edirəm. Yarışmanın təşkilində göstərdiyi aktivliyə görə isə Marketing AİR məzunu Aynur xanıma dərin təşəkkürlər.

...................

Marketoloq biznesin həkimidir” deyəndə, ağlınıza ilk nə gəldi? Təbii ki, sağlamlıq və bazar- tamamilə fərqli anlayışlar. Fəaliyyət sahələri müxtəlif olan bu iki ixtisasda müəyyən oxşarlıqlar var. Bəlkə siz təəccüblənəcəksiniz ki, hansı oxşarlıqlardan söhbət gedir. Biz həkimə nə vaxt gedirik? – səhhətimizdə hər hansı problemlər hiss etdikdə. Həkim xəstəni dinləyir, müəyyən analizlərdən sonra yaşamağına davam edir. İndi isə marketoloqun gördüyü işə nəzər salaq. Müəssisənin əsas məqsədi mənfəət əldə etməkdir. Lakin bu elə də sadə proses deyil. Müəssisə qeyri-müəyyən, mürəkkəb bir şəraitdə fəaliyyət göstərir. Bu qeyri-müəyyənliklər bazarda baş verən inkişaf və ya tənəzzülün nəticəsidir. Yaranmış tərəddüdlər müəssisənin müəssisədən yan keçmir və müəyyən “xəstəliklər” törədir. “Xəstəliklər” deyəndə, istehlakçının arzu və ehtiyacları qarşısında acizlik, düzgün strategiya və taktikanın olmamağı və s. aiddir. Ona görə də müəssisə marketoloqa müraciət edir. Marketoloq həkim kimi müəssisəni “dinləyir”, aparılmış analizlərdən sonra “diaqnozu” verir və resepti-marketinq planını verir. Beləliklə, müəssisə “sağalır” və bazardakı fəaliyyətini davam etdirir. Deməli, marketoloq biznesin həkimidir.

8.07.2013

Marketerlərin 2013 "Quba üsyanı" və gələcək planlar

Bu gün istirahət günü olduğundan bizim üçün ən böyük zövq və istirahət olan Marketing AİR haqqında İlkin və Anar müəllimlə düz 6 saat müzakirə apardıq. Bu haqda İlkin müəllim yaxın günlərdə ətraflı məlumat verəcək. Təkcə onu deyə bilərəm ki, sentyabr ayına fərqli formatda Marketing AİR 3 gələcək, göstərəcək, öyrətməyəcək, amma paylaşacaq.

Mən Sizə bu dəfə 2 tədbirimiz haqqında qısa bir-iki şey yazacam. Bunlardan biri 29-30 iyunda indiyə qədər ən iri səpkili təlim-istirahət xarakterli Quba görüşümüz haqqındadır. Bu arada Quba görüşümüz haqqında İlkin Manafov öz yazısında "çünkiləri" sadalayıb, oxumayan qalıbsa, məncə, mütləq oxusun. Bu yazının adını da gördüyünüz kimi "Marketerlərin 2013 Quba üsyanı" qoydum. Yəqin ki, bir çoxunuz nəyə görə məhz "üsyan" dediniz. 

Ona görə ki:

  1. Hər şeydən əvvəl bu görüş tək marketer və reklamçılar olaraq yox, bir insan kimi gün boyu bizi əhatə edən stress, gərginliyə bir üsyan idi. Biz əvvəl bu tip görüşü Bakıdakı istirahət mərkəzlərinin birində etmək istəyirdik, sonra düşündük ki, Bakının özünün elə gərginliklə paralleliyi var, kənara çıxmaq lazımdır. Əminəm ki, Qubadakı 2 gün bizim bütün yorğunluğumuzu yox etdi.
  2. Bu görüşdə 40-dan çox şirkətdən 66 nəfər iştirak etdi. Daha 20-yə yaxın insana isə yer olmadığından imtina etmək məcburiyyətində qaldıq. Əsas məsələ isə sırf bu görüşdə ilk dəfə bir-birini görən sektor adamları daha çox idi. Buna baxmayaraq mən deyərdim ki, indiyədək olan görüşlərimizin içində ən səmimi olanı bu görüş oldu. Yəqin bunu şəkillərdən də görmüsünüz. Bu səbəbdən Quba görüşü həm də marketerlər arasında olan nifaq və qeyri-səmimiliyə bir "üsyan" idi.
  3. Görüşün müzakirə ərəfəsində facebookdakı müzakirələrdə belə bir fikir səsləndi ki, "bir gün marketerlər yığışır Qubaya gedir, o biri gün Şəki restoranında, nə bilim gah aya uçur, gah mümkünsüzü mümkün edir, gah forum keçirir, bəs bu marketerlər nə vaxt işləyir?!" Təbii ki, o ərəfədə biz bu tip fikirlərə diqqət yetirmədik. O cür düşünənlər bununla özlərinin işlədiklərini "böyüklük" kimi göstərib, bizim bu addımlarımızı "kiçiklik" görürdülərsə, biz razı. Bu halda Quba görüşü həm də "kiçik"lərin "böyük"lərə üsyanı idi. Bu tədbir göstərdi ki, işdə olmaq əsas deyil, işin başında olmaq və işin sahibi olmaq önəmlidir. Hərçənd ki, biz bilən, bazar günü şirkətlərdə iş olmur.
  4. Anar müəllim Qubadakı təqdimatı ilə aləmi bir-birinə vurdu, satış dedi, marketinq demədi ))) Çox qızğın müzakirələrdə auditoriyadan çox qızğın komentlər gəldi. Bir növ Quba görüşü eyni zamanda satışın marketinqə "üsyanı" oldu. Bu arada təqdimatı qaçıranlar Anar müəllimin blog yazısını oxuya bilərlər.
  5. Bundan öncəki görüşlərdə dostlar haqlı olaraq deyirdilər ki, marketerlərin əyləncəli görüşü ancaq əyləncədən ibarət olmamalıdır. Nəzərə alsaq ki, marketinq onu sevən üçün əsl əyləncədir, biz də bu dəfə və ilk dəfə əyləncəli görüşümüzdə tam 4 təcrübə paylaşımı xarakteri daşıyan təqdimatla çıxış etdik. Sənan Həsənov, İlkin Manafov, Anar Bayramov və bəndəniz az bildiklərimizdən Sizinlə paylaşdıq. Deməli Quba görüşü həm də intellektual əyləncənin bəsit əyləncəyə "üsyanı" oldu. Bundan sonra bütün tədbirlərimizdə bu nüans nəzərə alınacaq.

İndi gələk gələcək planlara. 

İlk öncə onu deyim ki, avqustun ayının 31-i hazırda Azərbaycanın ən böyük və ən aktiv qrupu olan Marketinq Azərbaycanın 1 ili tamam olur. 1000 nəfərə yaxın üzvü olan qrupu və ona dəstək olan hər kəsi təbrik edirəm. Əminəm ki, bu qrup bir çox gənc marketerlərin yetişməsində əvəzsiz meydan rolunu oynayacaq və oynayır da. 1 il ərzindəki fəaliyyətimizə dair hesabat xarakterli görüşümüz olacaq.

Bu il artıq 3-cü il olacaq ki, biz davamlı olaraq marketerlərin ramazan görüşünü təşkil edirik. Keçən il məsələn Dəfnə restoranında yığışmışdıq. Bu il isə inşallah 20 iyul tarixində yığışmağı planlaşdırırıq. Tarixi müzakirəyə açmadıq, çünki qrupda 1000-ə yaxın üzv var, dəqiq fikir almaq çox çətin olacaqdı. İnşallah 20 iyul tarixində daha gözəl bir iftar süfrəsində hamınızı gözləyəcəyik. Məkan hələ seçilməyib. Münasib məkan təklifi olanlar varsa, yaza bilərlər. Bu dəfəki görüşümüzdə də mütləq şəkildə 3-4 nəfərin təqdimatlarını izləyəcəyik. Tək itar süfrəsi arxasında yığışmaq yox, həm də iftardan 1-2 saat öncə yığışıb müzakirələr aparacağıq.

Bu günlərdə FMR TV-nin daha 2 yeni verilişi ilə görüşünüzə gələcəyik. Verilişlərin nə ilə bağlı olacağını açıqlamıram hələ ki. Görənlər deyir ki, maraqlıdır. Biz də gözləyək, görək necədir.

Və sonda yuxarıda da dediyim kimi sentyabr ayında Marketing AİR 3 gəlir. Hədəflər bu dəfə daha yüksək, tələblər daha sərt olacaq. Bu haqda da tezliklə İlkin müəllimin xəbərlərini gözləyək.

Növbəti dəfə daha faydalı olmaq ümidi ilə...

23.06.2013

Kann təəssüratları və ya Kannda qan-qan deyən reklamlar

Bildiyiniz kimi bu il Cannes Lions Reklam Festivalının 60-cı ili tamam olur. Facemark.az və FMR TV olaraq 2012-ci ildən bu festivalın Azərbaycandan yeganə media partnyoruyuq, amma festivalın özündə iştirak imkanı bu ilə təsadüf etdi. Mən də "Gedək Kanna bir salam verək" deyib oraya yollandım. Bu arada iştrakımla bağlı mənə hər cür dəstək olan dostlara təşəkkür edirəm. Yaxşı ki, varsınız.

Bu yazıda mən Sizinlə festival haqqında təəssüratlarımı və öyrənməli, görüb götürüb tətbiq etməli olduğumuz bəzi məsələlər haqqında fikirlərimi bölüşəcəm. Təyyarəyə hələ 2 saat olduğuna görə yazıb bitirə biləcəyimi düşünürəm.

İlk başlayım iştirak üçün müraciətdən. Qısa onu deyim ki, bir çox festivallarda iştirak etmişəm, bir çoxunun da   şərtləri ilə tanıışam, amma Kann qədər çətinini görməmişdim. 1,5 aydır ki, gündə Camilla xanımla 4-5 dəfə mailləşirdik və O, hər dəfə nəyisə tapıb irad tuturdu. Sən demə festivalda iştirak edəcək media nümayəndəsi real olaraq ancaq jurnalist kimi full-time çalışan biri olmalıdır. Mən də bunu bilmədiyimdən bir neçə dostumla birlikdə iştirak üçün müraciət etmişdim və təbii ki, həqiqi press kimi görünmək üçün əlimdən gələni əsirgəməmişdim ))) Amma professionallıqlarına bir daha əmin olduğum təşkilatçılar heç ağlıma da gəlməyən üsulla adlarını verdiyim adamları Linkedin-də tapıb onların ayrı-ayrı şirkətlərdə çalışdığını öyrəndilər. Qısacası mümkün olmadı digər dostları qeydiyyatdan keçirmək, mənim də İdealda işlədiyimi öyrəndi, amma keçən ildən olan əməkdaşlığımız və saytın sahibi olmağım, saytda yazılarımın olması yəqin ki, Camilla xanımın "ürəyini yumşaltdı" )). Artıq festival başlamamış təşkilatçılığın səviyyəsinin fərqinə varmaq olurdu. Tək qatılmalı olduğum üçün bir az sıxılırdım ki, təsadüfən öyrəndim ki, Azərbaycandan Nar Mobile şirkətindən dostum Nadir və şirkətin CMO-su Maks Fyodorov da gedəcək. Təbii ki, tanış insanlarla birlikdə olmaq gözəldir. Maks da əla insandır, bu arada.

Festivaldan 1 gün öncə getməyimin faydası oldu, çünki orda bildim ki, otel ilə festival olan yer Palais Des Festivalesin arası 65-70 km-dir. Buradan həmin tur şirkətinə də salamlarımı çatdırıram. Sağ olsunlar, İtaliya ilə 15 dəqiqəlik sərhəd məsafəsində bir otel tutmuşdular. )) Sayələrində qatarla hər gün Fransanın Roqebrune Du Cap Martin, Monaco - Monte Carlo, Antib şəhərlərindən keçərək qatarla Kanna gəlirdim. 

Festivaldan nələri öyrəndim? Və nəyi mütləq gələn MMF 2014-də tətbiq etmək lazımdır?

14.06.2013

Cannes Lions & MMF2013 və ya 20 milyon < 20 min

Bildiyiniz kimi biz Facemark.az və Facemark.tv (FMR TV) olaraq bu il Cannes Lions festivalında media partnyor olduq. Daha doğrusu bu mötəbər festivalın 2012-ci ildən partnyoruyuq, lakin bu il hər iki qurum adından Kann şəhərində olub, izləyəcəm inşallah. Bu gün vizanı aldıq, 15-i gecə isə yola düşürük. Bu arada mən Press B kateqoriyası ilə bütün tədbirlərdə olacam və spikerlərlə birbaşa kontakta keçmək imkanım olacaq. Azərbaycandan başqa kimlər olacaq bilmirəm, amma marketinq portalı olaraq festivalın bu il yeganə media partnyoruyuq. Bir çox Azərbaycan şirkətlərindən də menecerlərin qatılacağını düşünürəm. Elə onlardan biri olan Nar Mobile-dan Nadir ilə yolumuz birdir. Çalışacam ki, orada olduğum müddətdə mütəmadi olaraq olub-bitənlərlə bağlı Sizi məlumatlandırım. İndi isə Sizə aşağıda qısa olaraq Kan Festivalı haqqında bəzi faydalı məlumatları çatdırım:

Cannes Lions haqqında qısaca

Kan Festivalı 1954-cü ildən keçirilir. Bu il 60 illiyidir. Saytlarında da yazıldığı kimi bu ilki tədbir əvvəlkilərin heç birinə bənzəməyəcək. Düşünün ki, biz 2013-cü ildə Azərbaycanın ilk marketinq forumunu etmişik, maraqlıdır 60 il sonra 2073-cü ildə biz də bu səviyyədə bir festival edə biləcəyikmi? Əslində düşünürəm ki, biz avropanın 60 illik nəticəsini daha tez təkrarlaya biləcəyik. Buna inanıram. 

Beləliklə, bu il nə az nə çox festivala 35 765 iş daxil olub. Bu indiyədək rekord göstərici sayılır. Təsəvvür edin iş göndərmə haqqı 430 - 1225 yevro arasıdır. Biz hələ minimum qiymətlə, yəni 430 dollardan götürsək, təkcə işlərdən festivalın 15 milyon yevrodan çox gəlirinin olduğunu görərik. Onu da deyim ki, bu 35 765 iş dünyanın 92 ölkəsindən daxil olub. 3960 şirkətdən nümayəndələr iştirak edəcək. Məhz buna görə də Cannes Lions dünyanın ən böyük reklam və kreativ festivalı sayılır. Hər il festivalda 11000-ə yaxın insan iştirak edir. İştirak haqqı isə 1000-8000 yevro arasıdır, təxmini. 11000 adamın da minimum 5000-i pullu gəlsə, bu da hardasa 5 milyon yevro edir. Təkcə işlər və iştirakdan 20 milyon avro. Pis deyil)) Bu arada biz də foruma 20 min azn-ə yaxın xərcləmişdik. Fərq çox deyil ))). Mən hələ şirkətlərin sponsorluq haqqlarını, yerli restoranların festivala ödədikləri məbləğlər, dünya şirkətlərinin hamını bir araya yığmışkən keçirdikləri pullu master-klassları demirəm. Dediyim kimi saytlarında gəzişmək kifayətdir ki, proyekt üzərində nə qədər adamın işlədiyini hiss edəsən.  Təkcə mənə media partnyor olduğumuzdan 8 adam fərqli səpkidə hər gün nəsə göndərir. Bu il 16 ana kateqoriya üzrə qaliblər məlum olacaq. Çalışacam ki, maraqlı hesab etdiyim işləri Sizinlə də paylaşım. 

Onu deyim ki, bütün bu tip festivallar bizim üçün təcrübədir və mən də görüb-götürməyə, öyrənməyə gedirəm. Yaxşı şeyləri öyrənib tətbiq etmək bizə bu ərəfələr hava-su kimi lazımdır. 7 gün ərzində orada daha kimlər olmayacaq ki. Reklam və media nəhənglərindən kimi tanıyırsınızsa, orada tapa bilərsiniz. Mənim üçün çox maraqlı olan bir neçə çıxışçı var. Onları səbrsizliklə gözləyirəm.

7 günlük proqramda nələr var deyirsinizsə, bu linkdən baxa bilərsiniz - http://www.canneslions.com/the_festival/programme/festival_programme.cfm#47-173-1481 . Onu da deyim ki, gün ərzində 8 seminar olacaqdır. Toplam isə 54 fərqli mövzuda çox faydalı təlim olacaq. Təlimi işin professionallarından dinləmək bir ayrı zövq olsa, gərək.

Spikerlər kimlər olacaq deyirsinizsə, bu linkə baxa bilərsiniz - http://www.canneslions.com/the_festival/speakers/speakers.cfm

Bir sözlə hələ ki, hər şey çox gözəl planlanmış görünür. Marketinq fədailərini dəstəkçilər arasında görmək isə bir ayrı gözəllikdir - http://www.canneslions.com/press/media_supporters.cfm 


davamı var



9.06.2013

MMF2013-də 30 manatın sirri

29-30 may 2013-cü il Azərbaycanda marketinq sahəsində bir İLK yaşandı. Bu haqda artıq günlərdir ki, danışırıq, müzakirələr aparırıq. Gedişatı facebookdan hamımız izlədik. Forumdan da artıq 10 gün keçir. Açığı yorğunluqdan indi-indi xilas olduğuma görə yazmaq qərarına gəldim. İndi Sizə sadəcə qısa olaraq hesabat xarakterli bəzi məlumatları çatdırmaq istəyirəm. Eyni zamanda balaca bir sirr də açacağam.

24 günün hesabatı:
  • Foruma hazırlıq 24 gün davam etdi. 12 nəfərlik təşkilatı heyət toplandı. Toplam 200-ə yaxın mailləşmə,  14 hazırlıq məqsədli görüş keçirildi.
  • Toplam 22 sponsor-dəstəkçi ilə yola çıxdıq.
  • Spiker, moderator sayı - 19 nəfər
  • Forumun saytı istifadəyə verildi - www.millimarketinqforumu.com
  • Brand wall, foruma özəl çanta, bloknot, qələm, fləş kart, roll-up, poster, biletlər hazırlandı.
  • Bütün reklam kommunikasiya konsepti, dizayn və adaptasiya işləri tamamlandı.
  • 20-dən çox xəbər saytları haqqımızda yazdı, web-bannerlərimiz yayımlandı. Xəzər Xəbər xüsusi sujet hazırladı. İntro, spikerlərin təqdimatı çarxı, forumun giriş çarxı hazırlandı.
  • FMR TV-də forumdan öncə forum haqqında veriliş hazırlanıb yayımlandı.
  • 22 nəfərlik forumun texniki heyəti müəyyən edildi.
  • Forumda 150-dən çox şirkətdən 230 nəfər iştirak etdi.
  • Satışa çıxarılan bilet sayı 136, satış miqdarı 100 ədəd. Şirkətlərə göndərilən dəvətnamələr - 120 ədəd. Biletlər foruma 10 gündən də az müddət qalmış satışa çıxarıldı.
  • #mmf2013 twitter həştəgi forum günlərində top 5-liyə düşdü, hətta 30 iyun top 2 oldu.