"Marketinq Parti-Marti"yə saatlar qalır. Bizi nələr gözləyir?!

Əziz dostlarımız və marketinq azərbaycan qrupunun üzvləri. Bildiyiniz kimi bizim bu gün "Marketinq Parti-Marti" adını verdiyimiz görüşümüz var. Görüşə saatlar qalır, bu bloqu yazaraq qısa da olsa, Sizə bəzi vacib məqamları çatdırmaq istəyirəm. Elə yolüstü də oxumaq olar. Beləliklə:

• Niyə yığışırıq?

Bu il bizim qrupumuzun yaranmasının 3 ili tamam oldu. Artıq 3 ildir ki, bu qrup Azərbaycanda marketinq sahəsində baş verən yeniliklərin episentri rolunu oynayır. Qrupun bu 3 il ərzində 20-dək fərqli aspektdə görüşləri, tədbirləri olub. Bu tədbirlərlə yüzlərlə adam qatılıb, yüzlərlə insan faydalanıb. Qapalı olan qrupumuzda hazırda 6200 üzv 800-dən çox şirkəti təmsil edir. Bütün bunları 3 ilə sığışdıra bilən qrupumuzun 3 yaşını ilk dəfə fərqli formatda qeyd etmək istəyirik. Bu həm 3 yaşımız, həm də qrup üzvlərinin bir-birini daha yaxından tanıya bilməsi üçün keçirilən tədbirdir. Ümumiyyətlə sektor adamlarının tez-tez görüşməsində faydadan başqa heç nə yoxdur, hər yeni görüş yeni ideyalar, yeni tanışlıqlar, bazara yeni nəfəslərin gəlməsi deməkdir. 

Məhərrəmin fəlsəfi "Kış Uykusu"ndan öyrəndiyi 6 fakt

Bloqumuzun açıqlamasında marketinqə aid hər şeydən deyil, lazımlı şeylərdən yazacağıq deyə qeyd etmişdim. Bu o tip yazılardır ki, sırf marektinqlə əlaqəli deyil, amma oxuyana və bilənə mütləq bir xeyri vardır. Marketer dediyin psixologiyanı çox yaxşı bilməli və bu bilgiləri şirkətinin, məhsulunun kommunikasiya və strategiyasında tətbiq etməyi bacarmalıdır. Və bu tip psixoloji yazılardan bir neçəsini daha öncə Sizlərlə paylaşmışam. Məsələn, "Mənim həyat fəlsəfəm" və "Həyata Teymurvari baxış" bu qəbildən olan yazılardır. Siz bu yazılarda Marketer Məhərrəmin bir çox məsələlərə psixoloji aspektdən yanaşma tərzini görə bilərsiniz. 

Bu dəfə isə Sizlərlə bu gün izlədiyim maraqlı (Cannes mükafatlı) bir film üzərindən diqqətçəkici frazaları və onlar üzərindən çıxan qənaətləri paylaşacam. Filmin adı "Kış Uykusu"dur. Verdiyim link vasitəsilə filmi tam izləyə bilərsiniz. İlk onu qeyd edim ki, sujet xətti bir az ağır olsa da, sonadək baxmağa dəyər bir filmdir. Xüsusən fəlsəfi və düşündürücü ifadələrlə zəngindir. Filmdə səslənən şərhlərə keçməzdən öncə Sizə aşağıda filmdən maraqlı frazaları paylaşıram:

Təhsilimiz hara gedir?

Dediklərimiz yox, etdiklərimiz haqqında 

Neçə vaxtdır ki, bu haqda yazı yazmaq istəyirdim. Qismət bu günə imiş. Son baş verən bir neçə hadisəni də nəzərə alaraq Sizə bu dəfə təhsil sistemimizdə ancaq gördüklərimdən, birbaşa və dolayı iştirakçısı olduğum məqamlardan yazacam. Aşağıda 7 istiqamət üzrə müsabət və mənfi dəyərləndirmələr etməyə çalışacam.

# Qafqaz Universiteti bir addım öndə

Səhv xatırlamıramsa, 1 il öncə olardı ki, yaxın dostların dəvəti ilə Qafqaz Universitetinə getmişdik. Universitetin rektoru Ahmet Saniç Azərbaycanda müxtəlif sektorlarda çalışan marketinq və reklam mütəxəssislərini görüşə dəvət etmişdi. Mən də bu görüşə Renat bəy və Xəzər Tv-dən Gökhan bəyin dəvəti ilə qatılmışdım. Ondan öncə Qafqazda çox olmuşdum, amma bu dəfə ətraflı məlumat ala-ala tanış olmaq imkanım oldu. Sonda isə səmimi bir ortamda rektorla görüşdük. Tam səmimi deyim ki, o zamanadək gördüyüm ən sadə və səmimi adamlardan idi Ahmet bəy. Marketoloqları yığmaqda məqsəd isə təhsilə dəstək çərçivəsində və onun da içərisində Qafqaz olmaqla universitetə tələbə cəlb etməyin, reklam kommunikasiyasını necə düzgün qurmağı müzakirə etmək idi. İlk dəfə idi ki, belə halla rastlaşırdım. Bir universitet rektoru reklam və marketinq mütəxəssisləri ilə problemlərini bölüşür, etdikləri işləri paylaşır və çıxış yolları haqqında bizdən məsləhətlər istəyirdi. Olduqca təqdirəlayiq hal idi. 10-dan çox bu sferada çalışan adamlar hərəsi üzərinə bir işi götürməyə, dəstək olmağa məmnuniyyətlə razı olmuşdu. Hətta o vaxt yeganə universitet idi ki, ayırca marketinq departamenti var idi. Digər universitetlərə örnək ola biləcək sistem qurulmuşdu. Düşünürəm ki, universitetlərimiz bu tip əməkdaşlıqları sıxlaşdırmalıdırlar ki, həm bizneslə, həm də reallıqla iç-içə olsunlar. Təəssüf ki, bugün özəl universitetlər var ki, dövlət universitetlərini çox-çox geridə qoyur.

# Təhsil Nazirliyi ilə pilot proqram tezliklə kütləviləşməlidir

Həyata "teymurvari" baxış

Əziz oxucular, marketer Məhərrəm bu dəfə Sizə tam fərqli bir mövzuda xitab edəcək. Əslində fərqli deyil, məzmun eynidir, forma fərqli. İstər marketoloq olun, istər mənim dostum Anar kimi sok satın, istər digər dostum İlkin kimi fen satın, ya da məni kimi ətir satın fərq etməz, kim olursunuz-olun gördüyünüz bütün işlər və fəndlər iki yerə bölünür: Yaxşı və Pis. Qalan hər şey ya yaxşıya nisbətən pis, ya da pisə nisbətən yaxşılar arasında amansız mübarizə və onun nəticələrindən ibarətdir. Onun üçün də bu dəfə peşənizdən asılı olmayaraq həyatınızı yüngülləşdirəcək bir iki fikir paylaşmaq istəyirəm. Yazıya da o səbəbdən "Həyata yüngülvari baxış" və ya daha dəqiq olsaq  "Həyata teymurvari baxış" adını qoydum. Keçək mətləbə. Bəri başdan deyim ki, yazı uzundur. Qısa oxumağı sevənlər elə bu sətirdən sonra dayana bilərlər.

Mənim 2002-ci ildən tanıdığım bir dahi tanışım var. Bundan sonra bütün ifadələrimdə dahi sözünü dostum sözü ilə əvəz edəcəm, amma Siz hər dəfə dostum sözünü görsəniz bilin ki, dahi sözü ilə eynidir mənim üçün. Bəli, bu dostumun adı Teymurdur. Çox fərqli biridir, amma fərli biri deyil.

Marketinqdə "Rəqsanə metodu" nədir?

Artıq 2 ildən çoxdur ki, Azərbaycanda marketinq sferasında ən böyük sosial meydan - Marketinq Azərbaycan var. Yəqin bir çoxlarınız bilirsiniz və görürsünüz ki, son 1 aydır ki, qrup ətrafında söz-söhbətlər səngimək bilmir. Kimsə bilərəkdən, kimsə bilməyərkdən, kimsə də sadəcə "məndə varam" deyib qrupu qaralamaqla məşğuldurlar. Bu yazıda bütün olanlara qrupun adminlərindən biri olaraq fikrimi bildirəcəm. Yazını sona qədər oxusanız "Marketinqdə Rəqsanə metodu" nədir sualına cavab tapacaqsınız. Beləliklə,

Marketinq Azərbaycan qrupunun yeni qaydaları və yenilikləri

Əziz dostlar və Marketinq Azərbaycan qrupunun üzvləri. 

Bildiyiniz kimi 18 sentyabrda qrupun yarandığı vaxtdan bu tərəfə adminlərinin ilk toplantısı keçirildi. Görüşdə çox önəmli qərarlar və dəyişikliklər edildi. Sizə qısa olaraq bəzi vacib məqamları qrup adminləri adından çatdırmaq istəyirəm.  Ondan əvvəl isə istəyirəm hamı bilsin ki, marketinq azərbaycan qrupu biznes layihə deyil, biznes məqsədi güdmür, idarəçilərin bu işdə maddi maraqları yoxdur, yeganə və bir daha yeganə məqsədləri ölkəmizdə marketinqin inkişafına öz bacarıq və imkanlarımız çərçivəsində dəstək olmaq, birlikdə inkişaf etmək, etdirməkdir. Beləliklə, görüşdə alınan qərarlar və dəyişikliklər aşağıdakılardır.

Michael Hyatt-dan bloq yazarlarının buraxdığı 10 səhv haqqında

Bu dəfəki yazı məhz bloqerlər üçün maraqlı olmalıdır. Çünki ən sevdiyim 5 bloqerdən biri olan Michael Hyatt-ın fikirlərini təhlil edəcəyik. Qısa olaraq bildirim ki, Michael Hyatt 2014-cü ildə Forbes jurnalı tərəfindən "İzlənilməli olan top 10 marketinq eksperti" siyahısında yer alıb. Ümumiyyətlə ən aktiv bloq yazarlarından biri kimi mütəmadi olaraq The New York Times, The Wall Street Journal, Forbes, Businessweek, CNN-də yazıları yayımlanır.İstər bloqer, istər marketer olaraq ondan öyrənəcəyimiz çox şey var. İndiyədək oxumayanlarınız varsa, bundan sonra onun bloq yazılarını oxumanızı tövsiyyə edirəm.

Beləliklə keçək mövzuya. Hyatt öz video intervyularının birində bloqerlərin buraxdığı top 10 yanlış addım haqqında fikirlərini bölüşüb. Aşağıda Sizə həmin video intervyunun ingilis dilində olan orijinalını da təqdim edirəm. 40 dəqiqə vaxt itirmək istəməyənlər üçün isə qısa olaraq aşağıda Sizə həmin 10 səhvi diqqətinizə çatdırmaq istəyirəm.

3 sentyabrda niyə #yigishiriq ?

Səbəbkarı tanıyaq.

Marketinq Azərbaycan qrupunun yaranmasının 2 ili tamam olur. Bu münasibətlə 03 sentyabr Dəmirçi Plaza 25-ci mərtəbədə qrupun 2 illiyini qeyd edəcəyik. Qrupun yaranmasının tarixçəsi barədə daha əvvəllər bir bloqumda yazmışdım. Maraqlı olsa buradan oxuya bilərsiniz. Qısası artıq 2 ildir ki, marketinq, reklam, pr və bu sferaya aid digər sahələrdən olan menecerlərin toplandığı ən aktiv marketinq qrupudur. Burada ƏN AKTİV sözünü bir daha vurğulayıram. Artıq 4000 üzvümüz var. Qrupda 700-dən çox şirkətin nümayəndəsi və eyni zamanda bütün universitetlərdən marketinqlə maraqlanan, marketinqlə bağlı təhsil alan tələbələr var. Bu 2 ilə nələr sığışdırmadıq, nələr. Mən sayım Siz oxuyun. 

İş və şəxsi həyat balansını qorumağın 7 yolu

Bugün hər birimiz yaxşı-pis haradasa çalışırıq. Yaxın dostlardan, tanışlardan həmişə bu tip fikirlər eşitmək olar: "Evdə də məcbur olub gecə 4-ə kimi işləyirəm, bilmirəm necə edim, işdə evdən gələn zənglər işləməyə qoymur, fikrimi yayındırır, işə gedən kimi 1 saat heç cür konsentrasiya ola bilmirəm, ha çalışıram evdə işlə məşğul olmayım, alınmır, artıq evdə də onlara vaxt ayırmadığım üçün narazılıqlar yaranır, evdəki problemlərdən qaçmaq üçün çox işləyirəm" və s. Açığını desəm mən şəxsən özümdə bu balansı bir-birinə qatıb-qarışdıranlardanam. Amma zaman keçdikcə anlayıram ki, iş-həyat balansını qorumaq lazımdır. Hətta buna zaman keçdikcə yox, yaşlandıqca da deyə bilərəm. Həyat çox qısadır, insan isə biloji varlıqdır həm də. Bu ilki enerjisi keçən ilkindən zəif, gələn ilki də bu ilki enerjisindən zəif olur bir çox hallarda. Ona görə də bir az düşünüb bu balansı necə qorumaq olar deyə cızma-qaralar edib Sizinlə paylaşıram. Beləliklə,

İşçiləri şirkətə bağlamanın 10 yolu

Nəhayət 10 gündür üzərində çalışdığım yeni yazımı tamamladım. Yazıya keçməmişdən öncə Sizinlə kiçik bir sirrimi paylaşım. Belə ki, əvvəllər də dediyim kimi mən bütün bloq yazılarımda loru dildə desək arxada əsas olmasına çox çalışıram. Ona görə də hər yazıya çox ciddi önəm və vaxt ayırıram. Bu yazını da əslində 1 günə tamamlamışdım, amma əlavə arqumentlər üçün son həftə ancaq oxumuşam və yaxşıda ki, oxumuşam. Ümumiyyətlə isə hazırda məndə ən az 8 bloq yazısı var ki, ya tam, ya da yarıya qədər yazılıb, amma fikrimi kifayət qədər əsaslandıra bilmək üçün yetərli mənbə axtarışındayam deyə yarımçıq saxlamışam. Qarşıma faktlar çıxdıqca yarımçıq yazılara əlavə edib yayımlayıram. İndi keçək əsas mətləbə.

Bu gün Azərbaycanda şirkətlərin çox ciddi problemlərindən biri kadr problemidir. Demək olar ki, yaxın dostlardan, şirkətlərdən hər gün hansısa sahədə kadr axtarışı ilə bağlı müraciətlər alır, ya da eşidirəm. Əslində niyə kadr yoxdur məsələsi haqqında danışmayacam. Çünki bu özü ayrılıqda ciddi mövzudur. Bu dəfə ciddi kadr probleminin olduğu bir dönəmdə ən azı əlinizdə olanları saxlamaq (qorumaq) üsulları haqqında fikirlərimi bölüşmək istəyirəm. 

Əvvəla ondan başlayım ki, son dövrlər geniş yayılmış işçi tapma metodu formalaşıb. Azərbaycan reallığında yeni yaranan bir çox şirkətlər işçi seçimində çox asan yola əl atır. Tapır istədiyini, verir maaşından 20-30% artıq və iş tamamdır. Başqasının illərlə təcrübə və bilik verdiyi biri aradakı 200-300 manata görə işini rahatlıqla dəyişir. Günah kimdədir? İşçidə yoxsa, onun əvvəlki iş mühitində? Mənə görə bunun 90% günahı işçinin əvvəl işlədiyi yerdəki iş mühiti və bundan irəli gələn faktorlardadır. Yerdə qalan 10% isə məhz işçinin şəxsi istəkləri ilə bağlı ola bilər. Bəs illərlə əziyyət çəkib yetişdirdiyiniz, öyrətdiyiniz, təcrübə qazandırdığınız işçini ondan hələ təzə-təzə fayda almağa başlamışkən itirməmək üçün nələr etməliyik?